台DRAM整并最恰当的方式是2家母厂先自行整并

　　DRAM工业走过2008年底的全球金融风暴后，仍然是跌多涨少，即使各厂都把产能转去做其它产品，如Mobile RAM、服务器DRAM等，PC DRAM还是面对持续崩跌局面，因此集成的议题持续被讨论；金士顿(Kingston)创办人孙大卫即表示，台湾DRAM工业不集成只有绝路末路一条；某台厂 DRAM厂高层即表示，整并最恰当的方式是2家母厂(美光、尔必达)先自行整并，台湾DRAM厂天然会集成。
　　DRAM工业集成议题拖到现在，工业是越拖越烂，没有钱买设备和制程微缩，已让台厂的竞争力一点一滴消失，不只台厂面对窘境，实在制程技术走到40、30纳米，甚至是20纳米技术，难度门槛越来越高，或许连美光和尔必达2家大厂都意识到这一点。
　　孙大卫实在已看到DRAM工业远景的辛劳，今年即再度呼吁表示台湾DRAM工业不集成只有绝路末路一条，再度提及整并的议题，甚至点名应该将台湾DRAM、面板、晶圆代工、手机等公司各挑一家来进行大整并，以对抗三星团体式的作战方式。
　　这1~2个月也传出美光、尔必达高层频频接触，好像是有意进一步合作，不论最后是否能成功，隐约透露大家压力都很大，尤其现在PC DRAM价格又再持续破底，唯有合作才能免于被淘汰的命运。
　　台厂高层即表示，走到这一步，台厂不是没有合并意愿，但要2家母厂先作整并，台湾这几家DRAM厂天然会走向集成，不然大家技术母厂不一样，很难一起合作，以目前艰难的态势，集体作战总比现在坐以待毙来的好。
　　整并的枢纽有一部门在于银行团，台系DRAM厂的负债已让银行团在DRAM工业整并案中扮演枢纽性角色，随著茂德这枚地雷将爆发，银行团势必要对愿不愿意再融资给茂德做出表态，或是同意以债入股等折中方案，现在DRAM厂的现况是要钱没有、要命一条，就看这条命要怎么处理，否则最后落的倒闭或重整，银行团、小股东、台湾工业都是输家。